又到年底,新一轮税务严查即将开始!企业账目混乱、往来账不清晰。成本核算一团糟。该怎么办?安安在这里给大家支几招,希望可以帮到您:
1、认知不到位
很多是业务出身或是技术出身,对业务销售、产品技术等业务相关工作都有自己很独到的见解,且对财务管理工作很少关注,甚至只是简单地把财务管理工作等同于做账,报税,管钱,并没有认识到财务管理对企业经营、销售管理 、生产管理、采购管理、库存管理、内控、资本、融资、对外投资等方面的重要性。
2、财务人员缺乏专业能力
由于财务岗位的特殊性,同时业务开展中还要注意税务方面的规范性。而负责人在招聘财务人员时,看重的不是财务管理的专业知识和从业经验,更多的是信任因素,往往只用自己家属和亲戚,缺乏专业能力
3、财务数据难分析,决策靠“感觉”
中小民营企业的财务分析往往停留在表面,一方面是客观原因,民企在业务流程的管理上混乱,造成数据的缺失或者错误,财务无法拿到可以做出正确分析的数据。
4、公私不分
管理层对财务的认识不足,在公司资金流水上并没有完全的遵守公私分家的原则,个人和公司资金牵扯不清
企业可以考虑选择财务外包。财务外包可以帮助企业降低成本,提高了财务管理的专业性和质量,使企业能够更加专注于其核心业务发展。
财务外包的服务涵盖以下几大领域:
1、账务整理与优化:
全面审核会计凭证的准确性,确保原始单据完备无缺。
校验账簿登记的精确性,实现货币资金、应收应付账款、预收预付账款的细致梳理。
对收入、成本、费用进行彻底清查,同时核实固定资产与存货,确保账实相符、账账一致。
2、税务筹划与策略:
在筹资、投资及日常经营各环节中,依据国家及地方政策,设计并实施高效的税务筹划方案。
运用组织形式调整、分拆合并技术、税制要素优化等多种手段,合法降低税负,提升税务效益。
3、日常财税咨询服务:
提供即时电话与邮件支持,解答企业日常财务处理与税务疑问。
针对企业可享受的税收优惠,提出规范化建议,优化财税管理。
定期推送国家税务总局及地方税务局的最新政策动态与解读,助力企业紧跟政策步伐,合理规划税务。
4、财务内控与合规管理:
协助企业建立并完善财务与税务内部控制流程,提升管理效率。
评估现有财务授权体系的有效性,提出改进建议。
进行潜在利益冲突调查,确保企业财务活动的公正透明。
规划并实施财务合规体系建设,从方案设计到最终交付,全程保驾护航。
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