为解决企业成本票缺失的问题，华安财税于9月29日晚间，进行了社群分享。大家热情高涨，反响热烈。

贴心的小编，当然也不会放过这个“表忠心”的机会。呐，你要的培训纪要来了......

什么是成本票

成本票：是公司销售商品或者加工商品过程中所消耗的费用。

换句话说，成本发票也叫成本费发票，简称成本票，指的是公司销售商品或者加工商品过程中所消耗的费用，其中的“成本”通俗来讲，就是经营企业需要花的本钱。

例如：材料、水电费、劳务费、差旅费等这些都是成本票

①办公室固定费用：房租费（个人）、物业、水电、装修、网费、电话

②办公室日常消费：办公用品、杂志、快递、绿化

③差旅交通费用：住宿、餐费、车费、火车票/飞机

④公司车辆费：邮费、停车、过路、汽车保养、维修、车险

⑤服务费：代账服务、审计、中介、法律咨询服务、招聘

⑥培训、活动费：培训、会议

⑦广告费：广告、推广

⑧招待费：烟酒、礼品

⑨财务费：银行手续、资信证明、银行函证、第三方担保

⑩长期资产费：房屋、在建工程、土地、车辆购置及购置、软件系统

最后其他费用：财产保险、劳保、工作服、机构会员、非福利性质人员报销

造成成本票短缺的原因

有些行业本身就具有一些特殊性。比如一些现代服务和生活服务，本身进项可能大头是人工，其他的确实没有多少。那么这个时候要针对“人工”来做文章，专职人员多少，兼职人员多少。

专职人员的薪酬结构如何设计，兼职人员的发票如何取得，通过这些方面来做到完整的进项，降低不合理原因导致的进销差价。

比如，目前上游的供应商都是散户比较多，不给开票，开票就把成本提高了。

那么这个时候，可能需要看下这几个方面：

一是单从进项这个方面，有没有可能重新选取有资质能够开票的供应商，这些供应商不一定都是大公司，有些小的公司如果本身是有一些税收优惠的，也未必会加价；或者是测算下企业实际的成本，在加价多少的范围内，企业能够接受开票，重新进行协商。

二是结合企业的销项来看，是否需要对企业的业务进行分割。

是无法取得进项，还是大家都没有这个意识去取得进项。这个时候，建议把公司内部的进项发票来源进行一个梳理，看看各个进项的占比，并采取相应的措施来解决。

比如，缺的是采购的发票还是员工报销的发票，如果是员工，那主要是哪些员工？因为什么原因？占比多少？再想怎么解决。如果是采购，那么同理，是哪些采购，占比多少，什么原因？分析清楚以后，再做具体的方案。不管如何，加强管理都是首选。

企业主动选择不要发票

如果是企业主动选择不要发票，然后另外对于一部分不要发票的企业也不开票，通过这个方法来避税，那么不仅不合理，还不合法。所以，任何人为的原因导致的不要发票，都要及时遏制。

隐瞒收入

不是要随便去隐瞒收入，我们需要通过一些技术手段，同样的，还需要先在风险可控的范围下做好，如果不考虑一切风险去操作的话，不但解决不了缺少成本票问题，还会引发新的税务风险。

通过买票去解决税负问题

有些企业没有坚守住底线，用买来的发票一时解决了所得税税负重的问题。但是这样的风险很大，买卖发票是要负刑事责任的违法行为，一旦被税务部门稽查到，对企业是灭顶之灾。

企业缺少成本票，应使用合理、合法、合规的方式解决，买卖发票、做假账等方式最终也只能是自食其果。