财务体系如何影响企业经营？应该从哪些方面入手完善？

发布时间：2024-02-22

常常听别人说，财务体系不健全。这句话到底是什么意思？财务体系搭建对企业有什么影响？中小企业有必要去完善公司的财务体系吗？

1 什么是财务体系

财务体系是企业经营管理的重要组成部分，它为企业提供了财务管理和决策支持的基础。

2 为什么要完善财务体系

1、企业管理体系的建立健全关系到中小型企业的生存、经营和发展。

2、企业的设立是为了获取利益，财务体系可以帮助财务负责人或管理者了解公司发展状况，掌握经济活动的最新动向，及时做出调整。

3、财务体系可以对企业经营活动进行事前预测和计划，事中控制和监督，事后核算管理和评估。如风险防范和预警，发展状况评估、税收测算

3 财务体系搭建常见误区

1、搭建财务体系不是把成本核算、绩效考核、报税、报销这些事情堆在一起。

“体系”这件事情，必须是附着于公司的经营模型，财务体系必须有内在的联系逻辑和机理，是个有机体。

2. 很多人经常把财务体系，看成是财务部门的事，闭门造车的搭建一套体系。

搭建财务体系需要结合公司的实际业务。财务体系是在整个公司商业体系的背面，起到一个支撑性的作用，各个要素连接在一起的技术设施，这叫财务体系。

4 如何搭建财务体系

财务体系搭建要遵循三个要素，即定位、框架和逻辑。

1、财务定位

财务体系的目的是什么，是只是为了单纯的输出报表，还是在此基础上融入内部控制，还是进一步将两者数字化等；

2、财务框架

一般来说主要针对财务流程设计、财务制度的颁布：

财务流程如（报销流程、采购流程等，存在于企业内部、企业外部方方面面；

财务制度则是为各项流程的执行提供界限和参考的标准。

3、财务逻辑

财务逻辑，是指财务数据之间的关联。如看毛利率的高低，则对应收入、成本的情况。注意，在数据完整基础上谈财务逻辑才有意义！